中医养生馆设计，中医养生馆设计公司，中医馆装修设计中存在的误

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要搞好中医馆，要做好三点：

第一、资源，这个很关键，占三分之一权重；

第二、架构；

第三、服务。

这三点必须要配套。

国内很多连锁药店中医馆装修设计存在几大误区

第一、医生资源多就能做好

并不是说医生资源很多就能做好，一个月之前，某单位的人来找我，他们有国家级名中医、国医大师，省级名医、当地名医共1000多名，半年时间才做了3500万；两年之前，另一家企业派人来找我，2000多名医生，一年只做2000多万。所以说，并不是医生资源多就能做好，好多连锁药店的医生资源比我们多。我们一个医馆只有60多个医生，并不是很多。

第二、装修豪华

某中医馆装修的费用是6000多元每平米，进去像王宫一样，能看病吗？有钱人也不敢进来。

实际上，中医馆简单大方即可，2000元每平米就足够了。要大气，功能要全，做工要精细，我们中医馆内的家具一个钉子都没有，用二十年都没问题。

要干，一定要正正规规去干，我参观过很多中医馆，第一，结构不合理，第二赚钱的良心不够，超市不像超市，医疗机构不像医疗机构，药店不像药店，一进去什么都有，老百姓进去后都吓死了。袋泡茶、各种西洋参、保健品……而我们的中医馆里面这些都没有。

第三、多用本地名医

医生只能是三分之一用当地的，不能用百分之百，百分之百用当地名医的，肯定会死掉。有些外行人开中医馆，全部用本地名医，之后同行竞争，互相高薪挖人，肯定做不好。

三分之一的大夫可以在国内找，做大以后大夫都会慕名而来。

另外三分之一的医生要自己培养。我们有一个博士生，到这里来时27岁，空白的，我们就培养他，帮他把路走好。半年时间就炒作出来了，现在他每天就诊患者100多位。

第四、抓方员工多，单个员工工资低

中医馆的服务要好，取决于人员绩效要合理，老板承诺的收入要兑现。我们去年就诊人数90万人次，只有30多个人抓药，速度非常快。如果不是效率高，200多人都搞不定。试想，如果工资、奖金不兑现，工作效率低，那就要多招人，五险一金等压力最终会让你成本剧增。

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